Методичні засади стратегічного управління портфелем бізнесу інтегрованих бізнес-структур

Abstract

У статті викладено результати досліджень у сфері стратегічного управління портфелем бізнесу інтегрованих структур, обґрунтовано етапи стратегічного управління, які базуються на забезпеченні збалансованості розвитку портфеля бізнесу. Це досягається за рахунок правильного вибору напрямів розвитку і відповідних стратегій, а також врахування оптимальних умов їх реалізації, в першу чергу, фінансових і часових.

В статье изложены результаты исследований в области стратегического управления портфелем бизнеса интегрированных структур, обоснованы этапы стратегического управления, которые базируются на обеспечении сбалансированности развития портфеля бизнеса. Это достигается за счет правильного выбора направлений развития и соответствующих стратегий, а также учета оптимальных условий их реализации, в первую очередь, финансовых и временных.

The article presents the results of the research in the field of strategic management of integrated business structures portfolios and grounds the stages in strategic management based on the maintenance of balanced development of a business portfolio which can be achieved by means of the correct choice of directions for further development and the corresponding strategies, subject to the optimal conditions for realization, first of all, financial and time.