Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/3134
Название: Моделі та механізми корпоративного управління в Україні
Авторы: Заєць, Т. О.
Ключевые слова: корпоративне управління
інвестори
акціонери
принципи корпоративного управління
моделі корпоративного управління
a corporate governance
investors
corporate governance model
shareholders
principles of a corporate governance
Дата публикации: 2010
Библиографическое описание: Заєць Т. О. Моделі та механізми корпоративного управління в Україні / Т. О. Заєць // Інвестиції: практика та досвід. — 2010. — № 11. — С. 65-68.
Source: Інвестиції: практика та досвід
Краткий осмотр (реферат): У статті розглянуто моделі корпоративного управління, які склались в економіках різних держав. Розглянута національна модель корпоративного управління та проведено порівняння цих моделей. Досліджені механізми контролю, регулювання та здійснення корпоративного управління в корпорації. Проведено дослідження щодо порушення прав акціонерів та запропоновані заходи щодо вирішення цієї проблеми.
In article models of a corporate governance which were generated in economy the different countries are considered. The national model of a corporate governance is considered and comparison of these models is spent. Mechanisms of the control, reaction and corporate governance realisation in corporation are investigated. Researches concerning the rights of shareholders are carried out and decision ways this problems are offered.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/3134
Faculty: Факультет економіки та бізнесу
Department: Кафедра менеджменту та публічного адміністрування
ISSN: 2306-6814
Располагается в коллекциях:Наукові публікації (статті)
Кафедра управління та смарт-інновацій (УСІ)

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
20161118_508.pdf172,42 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.